اهمیت آموزش و توسعه گروهی در سازمان ها و شرکت ها 

آموزش و توسعه یک کارکرد ضروری است.

آموزش و توسعه یکی از کم‌ترین موارد در فهرست اولویت اکثر شرکت‌ها است.  آموزش به کارمندان امکان می‌دهد تا مهارت‌های جدیدی کسب کنند, مهارت‌های موجود خود را قویتر کنند، عملکرد بهتری داشته باشند، بهره‌وری را افزایش دهند و رهبران بهتری باشند.
در اینجا چند دلیل  می آوریم که اهمیت آموزش و توسعه کارکنان را نشان می‌دهند:

آموزش برای نیروی کار جدید
آموزش به ویژه برای کارمندان جدید مهم است. این آموزش می‌تواند توسط فردی درون شرکت انجام شود و باید به عنوان یک سکو برای رساندن کارمندان جدید به سرعت با فرآیندهای شرکت و  و رسیدگی به هر شکاف مهارتی باشد.

رضایت کارمندان
شرکتی که در آموزش و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کند معمولاً کارمندان را راضی نگه میدارد.  اما این آموزش  باید با حیطه کاری کارمندان مرتبط باشد تا آن ها بتوانند از این آموزش ها استفاده بهتری کنند. اگر آموزش و توسعه  کسل‌کننده شود، و کارمندان صرفاً به این دلیل که مجبورند در آن شرکت کنند، بیهوده می شود. سازمان مطبوع ما به عنوان یک شرکت بر آموزش ویژه صنعت تاکید می‌کند و بسیاری از کارکنان را به سمینارها و کنفرانس‌های بین‌المللی می‌فرستد که می‌تواند برای آن‌ها مفید باشد.

 

افزایش بهره‌وری

در یک چشم‌انداز به سرعت در حال رشد، بهره‌وری تنها به کارکنان وابسته نیست، بلکه به تکنولوژی مورد استفاده آن‌ها نیز بستگی دارد.برای آموزش و توسعه آموزش باید تکنولوژی های جدید را در اختیار کارکنان قرار داد و در هر زمان باید، از نمونه‌های موجود بهتر استفاده کرده و موارد منسوخ شده را را دور بیاندازید. این یک راه طولانی برای انجام کارها به طور موثر و پربازده است.
درمقاله های دیگر بیشتر به اهمیت و نقش آموزش و فراگیری مهارت های تازه در پیشرفت فردی و اجتماعی می پردازیم.